Modelos De Planeacion De Recursos Humanos Chiavenato ensayos y trabajos de investigación

El texto Chiavenato hace referencia a la importancia de las personas de dar lugar a su aspecto social, agrupándose en Organizaciones, debido a que de manera individual tienen limitaciones para la consecución de sus objetivos. A medidas que las organizaciones crecen se vuelven más complejas en cuanto sus niveles jerárquicos, la disparidad de los intereses individuales y los grupales, la especialización, etc. Dentro de las mismas se producen cambios que impactan a las personas que forman parte de...

710  Palabras | 3  Páginas

En la planeación de personal se toman decisiones respecto a los recursos humanos necesarios para conseguir los objetivos organizacionales en un periodo determinado, para prever cual será la fuerza laboral y las habilidades humanas que sean necesarias para la realización de la acción organizacional, así como las oportunidades y amenazas del entorno económico, político y social, lo cual permite localizar los factores que afectan a la organización para que posteriormente se puedan tomar decisiones...

507  Palabras | 3  Páginas

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS La administración de recursos humanos es un concepto que surge a partir de 1960, pero desde los inicios del siglo XX, con el crecimiento y complejidad de las organizaciones se le denominó como Relaciones Industriales, la cual intentaba conciliar capital y trabajo. Alrededor de 1950, el concepto cambió radicalmente a Administración de Personal, como mediadora para reducir los conflictos y administrar a las personas de acuerdo a la legislación laboral vigente; sin...

1616  Palabras | 7  Páginas

2. PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Proceso que consiste en revisar sistemáticamente las necesidades de los recursos humanos para garantizar que el número requerido de empleados, con las habilidades requeridas, esté disponible cuando y donde se le necesite. Alberto Chiavenato • Planeamiento de la llamada mano de obra directa (personal directamente unido a la producción). • Planeamiento de la llamada mano de obra indirecta (personal de supervisión, oficinas, de ventas). 2.1 Objetivos e importancia...

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posible. Mismo que se divide en tres partes esenciales las cuales son el capital material, los sistemas y el capital humano. Las tres partes son importantes para llevar a cabo un buen trabajo, porque no podríamos trabajar sin el material necesario para las actividades o si no hay estructura y proceso, no obstante la más importante para la psicología industrial deberá ser el capital humano, porque es quien llevara a cabo las actividades y tomara las decisiones necesarias. Y debemos olvidar que no estamos...

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Nombre del trabajo: Planeación de Recursos Humanos. INTRODUCCIÓN Dentro de las empresas es importante que la planeación desde como poder hacer el departamento de Recursos Humanos, que perfil del personal se tiene que contratar, como se va a dividir el trabajo, las formas de reclutamiento, las diversas responsabilidades del personal asignado al área. Considero que el establecimiento adecuado de los horarios de entrevistas a los candidatos y visita a clientes es importante ya que en muchas...

768  Palabras | 4  Páginas

Planeacion de Recursos Humanos 1. Introducción En la sociedadactual, en donde la globalizacióny la interdependencia mundial crean un nuevo contexto para el trabajo de las pequeñas y medianas empresas, es evidente que el progreso hacia una mejor calidad de vida se sustenta en la suma de esfuerzos conjuntos. La responsabilidad histórica que vivimos, nos obliga a enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que hoy se nos ofrecen. La planificación estratégica es una de las herramientasmás...

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Sistema de información de recursos humanos Introduccion El sistema de información gerencial está planeado para recolectar, almacenar y divulgar información, de modo que los gerentes involucrados puedan tomar decisiones. El sistema de información ocupa un lugar importante en el desempeño de los gerentes, en especial en tareas de planeación y Control. El concepto de sistema de información se relaciona con la tecnología informática, que incluye el computador o una red de Microcomputadores...

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Planeación de Recursos Humanos. La planeación de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta y hacia fuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización. La Planificación de Recursos Humanos, también denominada planificación de la plantilla o del personal, es un proceso que permite “situar el número...

716  Palabras | 3  Páginas

1. ¿QUÉ ES PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS? Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que serían necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación, entre otras. La planeación le permite al departamento suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado. Todas las organizaciones deberían identificar sus necesidades de personal a corto y largo plazos. A corto plazo se...

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medianas empresas que son las que más la requieren y la valoran. Hoy en día las empresas deben de tener en cuenta que es muy importante contar con una planeación de recursos humanos para poder tener un crecimiento óptimo y lograr sus objetivos a través del plan estratégico diseñado por la organización. Concepto de planeación de recursos humanos. Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización. Al determinar el número y el...

874  Palabras | 4  Páginas

Planificación Estratégica Empresarial y Planificación Estratégica de Recursos Humanos En la planeación estratégica clásica se ha dejado de lado el Recurso Humano, porque muchas veces se apoya en axiomas artificiales, como considerar que este recurso es una coacción y no una herramienta competitiva. Esto origina altos costos de mano de obra, reemplazos insuficientes, escasez de mano de obra, etc. que hacen que los Recursos Humanos sean considerados un factor importante y difícil de solucionar. Por...

992  Palabras | 4  Páginas

Concepto e importancia de la planeación de recursos humanos. Planeación de recursos humanos.- Proceso que consta de anticipar y hacer previsiones cuando: se da el ingreso de personas a una organización, su estancia en ella y su salida de la misma, examinando el cumplimiento de los objetivos organizacionales en sus diferentes niveles. La importancia de la planeación de los recursos humanos radica en buscar de la eficiencia en el desempeño del trabajador dentro de la organización además de la satisfacción...

544  Palabras | 3  Páginas

La planeación de recursos humanos Definición: La planeación de recursos humanos es al mismo tiempo un proceso y un conjunto de planes. Trata de cómo evalúan las organizaciones la demanda y oferta futuras de recursos humanos. Además, un buen plan de RH incluye también mecanismo para salvar las brechas que haya entre la oferta y la domanda. Así, la planeación de RH determina cúantos y cuáles empleados hay que reclutar o despedir de la organización. Este proceso es de naturaleza dinámica y muchas...

535  Palabras | 3  Páginas

PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS La planeación de recursos humanos tiene dos componentes: - Pronostico de necesidades: Determinación del número, las habilidades y la ubicación de los empleados que la organización necesitara en el futuro para alcanzar sus metas. - Pronostico de disponibilidad: permite determinar si la empresa será capaz de conseguir los empleados con las habilidades necesarias y a partir de que fuentes. PRONOSTICO DE LAS NECESIDADES EN CUANTO A RECURSOS HUMANOS Se debe pronosticar...

595  Palabras | 3  Páginas

2.2 PROCESO PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. La planeación de recursos humanos es un proceso utilizado para establecer objetivos de la función de personal y para desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar tales objetivos. La planeación de recursos humanos puede hacerse de una manera relativamente formal o informal. El proceso de planeación de recursos humanos tiende a seguir un modelo congruente que comprende: objetivos organizacionales, pronósticos, planes y programas, evaluación. Una empresa...

797  Palabras | 4  Páginas

PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS La planeación de los recursos humanos (PRH) consiste en una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que una organización tendrá. La PRH permite al departamento de personal suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado. Teóricamente, todas las organizaciones deberían identificar sus necesidades de personal a corto y largo plazo. A corto plazo se determinan las necesidades de personal a un año;...

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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS “PLANEACION DEL CAPITAL HUMANO” PRESENTADO POR: ANLLY KARINA GONZALES GUILLERMO JOSE VALENZUELA JOSE RICARTE LOPEZ CATEDRADICO: JULIO CESAR ORELLANA LICENCIADO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS SANTA ROSA DE COPAN, 3 de Junio del 2013 Índice Objetivos Dar a conocer la importancia de la planeación del capital humano en una organización. Identificar los factores que caracterizan la demanda de capital humano de una organización...

1477  Palabras | 6  Páginas

PROCESO DE PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS: Es el proceso por el que los gerentes tienen la seguridad de poseer el número y el tipo correcto de empleados, en los lugares adecuados y en el momento oportuno, los cuales tienen la capacidad de desempeñar las tareas asignadas de manera eficiente y eficaz. Por medio de la planeación, las organizaciones pueden evitar la escasez y los excedentes repentinos de talentos. Al determinar el número y el tipo de empleados que...

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Planeación de recursos humanos Cómo manejar de manera eficaz los diversos procesos de selección, así como también de administración dentro de una empresa? La planeación de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta además de hacia afuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización. Otros propósitos...

839  Palabras | 4  Páginas

El artículo Planeación Estratégica de Largo Plazo: Una Necesidad de Corto Plazo, en su apartado “Si las habilidades y el conocimiento de los individuos son obtenidos y aprovechados en forma eficiente, esto puede posibilitar el desarrollo de una posición ventajosa y sostenida para la organización que sea extremadamente difícil de imitar por sus competidores”, considero que si en las organizaciones los puestos se otorgan a personas que cuentan con el perfil requerido y adecuado, se evitan costos en...

534  Palabras | 3  Páginas

TEMA: PLANEACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS RESUMEN: Proceso en el que los que toman decisiones clarifican el propósito central de la organización, selecciona objetivos a cumplir, identifican puntos fuertes y débiles, analizan los futuros riesgos y oportunidades, comparan esos riesgos con los puntos fuertes y débiles, deciden una estrategia a largo plazo, implantan la estrategia y la evalúan. KEYWORDS: PROCESO, DECISIONES, GERENCIA, FODA, OBJETIVOS.TEMA: STRATEGIC HUMAN RESOURCE...

530  Palabras | 3  Páginas

PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización. Otra definición menciona que es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior y exterior de la organización. Al determinar el número y el tipo de empleados que serian necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación y otras más. (Werther, William B. Jr., 2000)...

863  Palabras | 4  Páginas

Planeación de recursos humanos: La planeación de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta además de hacia afuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización. Otros propósitos más específicos de la planeación de RH incluyen anticipar periodos de escasez y de sobreoferta de mano de obra, lo que propiciará...

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CONVENIOS CORPORATIVOS MENCIÓN: RECURSOS HUMANOS ASIGNATURA: PROBLEMÁTICA DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Facilitador: Integrantes: Licda. Yoana González Calderin Namir Hernández Reyna Morillo Carlos INTRODUCCIÓN En la etapa actual de desarrollo de la humanidad, en el campo de la dirección, las...

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FACTOR HUMANO “HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS” Herramientas de Planeación de RH Introducción. Veamos ahora qué entendemos por Planeación de recursos humanos. Concepto: La Planeación de recursos humanos es el proceso a través del cual un negocio o empresa identifica sus necesidades futuras de personal para diseñar en el presente las estrategias adecuadas que lleven a satisfacer esas necesidades, partiendo de la situación actual de la empresa. La planeación de recursos...

565  Palabras | 3  Páginas

Proceso de Planeación de Recursos Humanos La planeación estratégica - que requiere la consideración tanto del ambiente externo como del interno- antecede a la planeación de recursos humanos. La planeación estratégica es el proceso por el cual la alta dirección determina los propósitos y objetivos globales y la forma en que deben alcanzarse. Existe una creciente convicción entre los gerentes profesionales respecto a la importancia que tiene incluir la administración de recursos humanos en el proceso...

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1. PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que serían necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación, entre otras. La planeación le permite al departamento suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado. Todas las organizaciones deberían identificar sus necesidades de personal a corto y largo plazos. A corto plazo se determinan...

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Planeación de Recursos Humanos La mayoría del tiempo oímos hablar de las planeaciones que tiene la empresa, la planeación estratégica de ventas, prospectaccion de clientes, de crecimiento pero muchas veces ignoramos que uno el punto mas importante es la planeación de recursos humanos. Y me atrevo a decir que es el punto mas importante por que es el recurso con el que la empresa cobra vida y cumple sus objetivos. Esto es un proceso donde se desarrollan estrategias y se plantea nuevos programas...

774  Palabras | 4  Páginas

INTRODUCCION. En el presente ensayo se hablara acerca de la definición de la planeación de recursos humanos, la importancia, características y el impacto que tiene en el ámbito empresarial, de la misma manera se hablara acerca de la estructura del departamento de recursos humanos así como su organización, características y funciones. PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS. La planeación de los recursos humanos es básicamente el proceso de identificación de necesidades de personal de una empresa,...

1157  Palabras | 5  Páginas

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVO Recordar los conceptos de planeación estratégica y recursos humanos para complementarlos en un solo análisis enfocado al capital humano. PROCEDIMIENTO Para realizar el presente reporte de lectura se realizaron los siguientes pasos: • Armar la estructura del reporte de lectura. • Búsqueda de información en libros (físicos y electrónicos) de recursos humanos. • Realizar una lectura completa de cada uno de los materiales para seleccionar...

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CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. La planeación de recursos humanos responde a cambios o reducciones internas de personal así como las rápidas y cambiantes influencias de la sociedad incluyendo innovaciones tecnológicas, condiciones del merado de trabajo, legislación laboral. Por tanto, la planeación de personal es un proceso continuo y amplio. Su importancia. A través de ella se pueden prever lo que va a suceder en el futuro, es decir, la dirección superior debe anticiparse...

680  Palabras | 3  Páginas

Integración de los objetivos organizacionales, políticas y planeación de los Recursos Humanos. Los objetivos Los objetivos están destinados a proporcionar a la organización y a su personal, las directrices y propósitos y deben expresarse en términos de los resultados esperados. Los objetivos en toda la organización deben de estar interrelacionados y apoyarse mutuamente. s a c i ít an l e o n p li s e n a d e L s n f le e a d r e y n ...

559  Palabras | 3  Páginas

Planeacion de recursos humanos La planeación de los recursos humanos es una técnica que tiene como objetivo estimar la demanda futura de recursos humanos de una organización. Mediante esta técnica, los gerentes de linea y los especualisteas de personal diseñan planes que apoyen la estrategia de la organización y que permiten llenar las vacantes que existen con una filosofía proactiva. Si la orgnización no cuenta con el número adecuado de personas que reúnan las características necesarias no...

789  Palabras | 4  Páginas

Planeación de los recursos humanos La planeación de recursos humanos implica un  proceso mediante el cual una empresa identifica sus requerimientos futuros de personal para diseñar desde ahora las estrategias adecuadas que lleven a satisfacer esas necesidades, partiendo de la situación actual de la empresa. Planear los  recursos humanos permite  mejorar  las capacidades y habilidades de tus empleados actuales con el fin de aumentar la productividad. También permite  hacer que los empleados duren...

1272  Palabras | 6  Páginas

PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS La planeación del capital humano requiere considerable inversión de tiempo, personal y presupuesto. En el caso de las empresas pequeñas, la utilidad que se obtiene de esa inversión es probable que no justifique la puesta en marcha y operación de un programa completo de capital humano. Las empresas medianas y grandes utilizan cada vez más la planeación de su capital humano, como forma de lograr mayor efectividad en el proceso de alcanzar sus metas. La planeación...

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INTRODUCCIÓN En cuanto a la planeación de recursos humanos, también coexisten diferentes dudas respecto a su alcance y concepción, se refiere sólo a la determinación cuantitativa de la plantilla o incluye la cualitativa, contempla o no la planeaciónde la ejecución en el tiempo de las restantes actividades de la gestión de recursos humanos, se refiere al presente o al futuro, es independiente de losrestantes planes de la organización o se encuentra vinculado o condicionado por estos. MATERIALES...

636  Palabras | 3  Páginas

ENSAYO, PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS LICDA. DAYANA VARGAS, 4-729-2090 INTRODUCCION El presente ensayo muestra los aspectos más importantes considerados acerca de la Administración de Recursos Humanos, que como sabemos se encarga de desarrollar y administrar las políticas, programas, procedimientos que provean una estructura organizativa, eficiente con colaboradores capaces que permitan alcanzar los objetivos organizacionales. El ensayo explica temas importantes como la Planificación de los Recursos...

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  Explique en qué consiste la planeación de recursos humanos. Cuál es la relación que tiene la planeación de recursos humanos con el plan estratégico de la organización y con el proceso de reclutamiento. Cuáles son los pasos que se realizan en el reclutamiento de personal La planeación de recursos humanos permitirá identificar la visión de la organización, donde se establece cual es el objeto de la misma y que es lo que se quiere de ella, al igual se detectarán cuales son las principales debilidades...

1660  Palabras | 7  Páginas

Planeacion de los recursos humanos * Definición * La planeación de recursos humanos por el departamento de personal constituye una esfuerza para conocer las necesidades actuales y futuras de la organización, así como las fuentes actuales y futuras de nuevos empleados. Gracias a su trabajo de previsión de los factores que influyen en la demanda de recursos humanos, los administradores de personal pueden establecer planes a corto y largo plazo * Propósitos: * Utilizar todos estos recursos...

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Sudamérica. Embotelladora Nacional, S.A. (CBC Nicaragua) es una empresa que se dedica a la fabricación y distribución de bebidas, está ubicada en el Bo. Waspan Sur, de donde fue la Shell Waspan 700 mts sur, y en la actualidad cuenta con un capital humano de 750 colaboradores. INTRODUCCIÓNEstablecer estrategias es una tarea de responsabilidad para determinar hacia donde se dirige la organización. En el proceso de formulación de estrategias, en la naturaleza y dirección de la organización está determinada...

1290  Palabras | 6  Páginas

MARCO TEORICO EL PROCESO DE PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Se define como: “flujo de eventos interrelacionados e identificados que se desplazan hacía un objetivo determinado”. En cierto sentido el proceso de planeación de recursos humanos, es el flujo de sucesos por el cual dirección superior asegura el número suficiente de personal idóneo en el lugar adecuado y en el momento oportuno. La planeación de personal traduce los objetivos en función de los trabajadores que se necesitan para lograrlo...

697  Palabras | 3  Páginas

FILOSOFIA EN LA PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS Son muchos los factores que afectan una planificación de una persona, para ello, es necesario saber sobre qué se fundamenta la misma, solo de esa forma se puede lograr entender de una mejor forma su significado. Nuestro conocimiento del futuro se puede clasificar en tres tipos: certidumbre, incertidumbre e ignorancia; y cada uno de ellos requiere un tipo distinto de planeación: compromiso, contingencia y sensibilidad. La planeación es una maravillosa...

1470  Palabras | 6  Páginas

Como se hace la planeacion de Recursos Humanos? La planeacion de recursos humanos es la administracion correcta de la fuerza laboral, asegurandose de tener a la gente correcta en los lugares correctos, esto ayuda a nunca tener mucho ni muy poco personal. Esto se obtiene atraves de dos pasos: * Evaluación de Recursos Humanos en la actualidad * Cumplimiento de las futuras necesidades de Recursos Humanos Evaluación de recursos Humanos en la actualidad es la evaluación es un proceso destinado...

808  Palabras | 4  Páginas

Objetivos Importancia Planeación Recursos Humanos La planeación de recursos humanos es un proceso a través del cual se establecen estrategias y programas en relación con el personal necesario para lograr los objetivos organizacionales. Su finalidad es prever la fuerza laboral y el talento humano necesarios para lograr la misión y visión de la organización. Su objetivo es definir cuáles son las necesidades, el perfil y las características del personal para estar en posibilidad...

1185  Palabras | 5  Páginas

PLANEACION DE LOS RECURSOS HUMANOS. Fuentes internas y externas de la demanda de recursos humanos: La demanda de recursos humanos. Las organizaciones estiman sus necesidades de personal a futuro a fin de prepararse para llevar a cabo sus estrategias operativas. Este proceso puede realizarse de manera formal o informal, en ocasiones considerando las posibles características de la oferta de trabajo. Los desafíos que caracterizan a la demanda de recursos humanos y los métodos que existen para evaluarla...

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“PLANEACION DE LOS RECURSOS HUMANOS” Es el proceso mediante el cual los Gerentes tienen la seguridad de poseer el número y el tipo correcto de empleados en el lugar adecuado y en el momento oportuno, los cuales tienen la capacidad de desarrollar las tareas asignadas de manera eficiente y eficaz. La planeación de los Recursos humanos se puede resumir en 2 etapas: * EVALUACION ACTUAL DE LOS RECURSOS HUMANOS * NECESIDADES FUTURAS DE LOS RECURSO HUMANOS EVALUACION ACTUAL DE LOS...

561  Palabras | 3  Páginas

Planeación de Recursos Humanos Es evidente que el progreso hacia una mejor calidad de vida se sustenta en la suma de esfuerzos conjuntos. La responsabilidad histórica que hoy vivimos, nos obliga a enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que hoy se nos ofrecen. La planificación estratégica es una de las herramientas amas poderosas de las que se puede servir una pequeña y mediana empresa para llevar siempre hacia adelante su negocio. La utilizan empresarios con una visión emprendedora...

876  Palabras | 4  Páginas

de canales de capacitación y desarrollo. Identificación de candidatos adecuados a las vacantes. Planeación de las necesidades de capacitación de recursos humanos. Propiciar condiciones que mejoren el entorno laboral. Evaluar la manera en que los cambios en el entorno afectan el desempeño de los empleados. Eliminar requisitos y demandas no indispensables. Conocer las necesidades reales de recursos humanos de una empresa. Descripción de Puestos Contamos con un personal altamente calificado...

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Planeación de recursos humanos Importancia Mejora la utilización de recursos humanos Permite la coincidencia de esfuerzos del departamento de personal con los objetivos globales de la organización Economizar en las contrataciones Expandir la base de datos del personal, para apoyar otros campos Coadyuvar a la coordinación de varios programas, como la obtención de mejores niveles de productividad mediante la aportación de personal más capacitado. Una organización de tamaño reducido también...

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ESTRUCTURA PLANEACIÓN A 3 AÑOS GERENCIA GENERAL DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS SECRETARIA TRABAJO SOCIAL IESS GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS Departamento de Contratación Departamento de Planificación Departamento de Nomina Departamento de Selección Control de Asistencia Departamento de Evaluación Departamento de Nombramiento Departamento de Capacitación OBJETIVOS Gerencia de Recursos Humanos ( 1 gerente de Recursos Humanos) La Gerencia...

611  Palabras | 3  Páginas

Planeación Estratégica de Recursos Humanos 1. Defina misión organizacional. Proporcione ejemplos Representa la razón de ser de la organización, el fin o el motivo por el cual fue creada y para el que debe servir. Debe de dar respuesta a tres preguntas básicas ¿Quiénes sómos? ¿Qué hacemos? Y ¿Por qué lo hacemos? Incluye los objetivos escenciales del negocio y por lo general tiende al exterior de la empresa a atender las demandas de la sociedad, del mercado y del cliente. Ejemplos BIMBO: “Alimentar...

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UNIVERSIDAD TECNICA NACIONAL DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS CURSO: Introducción a la Administración de Recursos Humanos ESTUDIANTE: Marta Ramírez Rojas Resolución de preguntas capítulo 2 “Las Personas” Administración de recursos humanos: El capital humano de las organizaciones, Idalberto Chiavenato 1. Explique la teoría de campo Es el modo en que un individuo se comporta de acuerdo a una situación o en torno a un ambiente que, en cierta medida, se ve influenciado...

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Bohlander, G. (2008). Administración de recursos humanos. (14a. Ed.): México: Cengage Learning Objetivo: El departamento de recursos humanos realiza muchas actividades administrativas, manejo del personal, y actividades de desarrollo. En este proyecto se describirán actividades, características, métodos y más cosas que utiliza el departamento para cumplir con sus objetivos. Procedimiento: Se revisan los temas del modulo uno. Buscar información en fuentes confiables, que expliquen actividades...

656  Palabras | 3  Páginas

SERVICIOS NUM. 50 “DR.GUSTAVO BAZ PRADA” INTEGRANTES: ADAN CAREAGA RIVERA YAZMIN LESLY CUAMATZI CHAVEZ ILSE GUADALUPE TERAN GONZALEZ GRADO: 3° GRUPO:”C” MATERIA: REALIZAR EL PROCESO DE ADMISION Y EMPLEO. TEMA: PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS PROFESOR: RICARDO RICO GARCIA. CICLO ESCOLAR 2013-2014 FECHA: 13/09/2013 Pantallas táctiles con sistema operativo integrado Personal especializado en sistemas Tener una pantalla táctil en la cocina para recibir las órdenes...

701  Palabras | 3  Páginas

PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS: Es la proyección futura del factor humano que requiere la empresa para lograr sus objetivos, para ello se debe elegir, capacitar, desarrollar y motivar al personal que formara parte de la organización así cumplir con la misión y la visión organizacional, MISION ORGANIZACIONAL: Expresa los objetivos fundamentales y las normas mediante las cuales opera. VISION ORGANIZACIONAL: Es la capacidad de visualizar a la institución como un todo que evoluciona hacia un fin...

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PLANEACION DE LOS RECURSOS HUMANOS Definición de trabajo y sus elementos Trabajo.:Actividad humana aplicada a la producción de bienes o servicios y por ello, realizada por normas de eficiencia. Actividad humana: El trabajo en sentido propio, solo puede ser resultado de la acción del hombre. Actividad mixta:Resulta que todo trabajo no es una actividad ni puramente espiritual ni meramente material"no son las manos del hombre las que trabajan es siempre el hombre el que trabaja con sus manos...

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Michel Ruiz Fabian Universidad de Guadalajara Administración de Recursos humanos Unidad 6 Técnicas y Métodos de la Administración de Sueldos y Salarios Concepto de la administración de Sueldos y Salarios Salario es la remuneración o paga que se le da a un trabajador por su servicio o trabajo prestado, está integrado por los pagos hechos en efectivo por cuota diaria gratificaciones, percepciones, habitaciones, etc. Sueldo es la retribución asignada por el desempeño de un cargo o servicio...

848  Palabras | 4  Páginas

Caso 1 PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS INTRODUCCION La compañía constructora del Pacifico, S.A. desea concursar en la obra “Abastecimientos de agua a Tijuana” en todo lo relativo a la construcción de tubos de concreto para el suministro de agua potable a dicha ciudad. La obra tendrá un costo de 1500 millones de pesos. La secretaria de Agricultura y Recursos Hidráulicos SARH establece, en las condiciones del concurso, que en el estudio se incluya un plan sobre la ocupación del personal...

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La Planeación de los R.H. Es el proceso de determinar los requerimientos de personal necesarios para llevar a cabo la estrategia organizacional y poder cumplir los objetivos estratégicos. La provisión y demanda de RH dependen respectivamente de la habilidad organizacional para proyectar sus requerimientos y del inventario existente de trabajadores en la organización. Las variaciones entre la demanda y la provisión son las determinantes de las decisiones a tomar en materia de RH. Si hay exceso...

1031  Palabras | 5  Páginas