Control Estrategico De Recursos Humanos ensayos y trabajos de investigación

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL PERÚ “Plan Estratégico de Recursos Humanos” Administración y Recursos Humanos Lic. Jorge Luis Novoa Arévalo, MBA Alumno: Jurado Zambrano Katia 07 de Julio de 2011 INTRODUCCIÓN Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la...

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EJECUTIVA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS (MBA) CURSO GERENCIA DE MARKETING PROFESORA Dra. CECILIA ALIAGA HERRERA ALUMNO WALTER MENCHOLA VASQUEZ Lima, 10 de Octubre de 2012 TAREA 1 PLANIFICACION Y GESTION DE RECURSOS HUMANOS ¿Por qué es necesario un proceso de planificación de Recursos Humanos?: Las empresas requieren ser competitivas para mantenerse en el mercado, puesto que sus clientes cada vez son más exigentes en calidad y precio, así como se incrementa la oferta y alternativas de productos...

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año 2012 como el “Mejor Embotellador a Nivel Global”. En el año 2003 cbc establece una sociedad con ambev, del Grupo AB InBev, la empresa cervecera más grande del mundo para el desarrollo de este importante mercado en Centroamérica. Esta alianza estratégica dio lugar a la instalación de una de las plantas cerveceras más modernas de la región en Teculután, Zacapa y al nacimiento de una de las marcas de más rápido crecimiento en el mercado guatemalteco: Brahva. En el año 2009 surge LivSmart, importante...

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1. Factores que han influenciado para considerar a la función de recursos humanos como una función estratégica dentro de una empresa: a) los modelos de excelencia.- se toman como modelos a las empresas grandes. b) evidencia empírica.- sin hacer un estudio los resultados son evidentes. c) cambios de la fuerza laboral.- gracias a la mayor cantidad de personal capacitado, la fuerza de trabajo está mejor gormado y tiene más control sobre la misma. d) cambios en la naturaleza del trabajo.- el desarrollo...

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Relaciones Industriales. 1.- Definición de Planificación. La planificación de los recursos humanos es el proceso elaboración e implementación de planes y programas por el cual una empresa se asegura el numero suficiente de personal, con la cualificación necesaria, en los puestos adecuados y en el tiempo oportuno, para hacer las cosas mas útiles económicamente. Cuando hablamos de planificación de los recursos humanos, tenemos que tener claro que solo tiene sentido si esta integrada dentro de las cuestiones...

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVO Recordar los conceptos de planeación estratégica y recursos humanos para complementarlos en un solo análisis enfocado al capital humano. PROCEDIMIENTO Para realizar el presente reporte de lectura se realizaron los siguientes pasos: • Armar la estructura del reporte de lectura. • Búsqueda de información en libros (físicos y electrónicos) de recursos humanos. • Realizar una lectura completa de cada uno de los materiales para seleccionar...

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Recursos Humanos Estratégicos Retos de competitividad y desafíos Nota de libre disponibilidad: Esta presentación y todo documento adjunto, contienen información base para su utilización en las clases de Organización del Trabajo de la Carrera de Relaciones Laborales de la UdelaR. Constituye, por ende, una guía del alumno para apoyo pedagógico y no sustituye a la bibliografía obligatoria y/o recomendada; así como tampoco a la información transmitida en clase y a la generación colectiva de conocimientos...

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GESTION DEL RECURSOS HUMANOS 1. ¿Cuáles son en la actualidad, de manera esencial, los 3 elementos que distinguen con claridad a una gestión estratégica de los RH? * Consideración de los RH como el recurso decisivo en la competitividad de las organizaciones. * Enfoque sistemático o integrador en la GRH y la necesidad de que exista coherencia o ajuste entre GRH. * Estrategia organizacional. 2. Que se entenderá por gestión estratégica de recursos humanos? Se entiende por gestión...

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Gestión estratégica de los recursos humanos Si bien no existe una definición generalmente aceptada para la gestión estratégica de recursos humanos, si consideramos la vinculación directa que esta tiene con la estrategia empresarial, podemos definirla como todas aquellas actividades que afectan al comportamiento de las personas a la hora de formular e implantar las estrategias de la empresa. Los siguientes 7 principios facilitan una gestión estratégica de los recursos humanos: • La empresa debe...

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 SINTESIS CAPITULO 3: PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS En este capítulo se habla acerca de la relación que debe existir entre el área de recursos humanos y la organización ya que la conexión de esta dos dará como resultado el logro efectivo de los objetivos tanto del departamento de recursos humanos como de la organización, y comienza hablando acerca de la misión, que la define como la razón de ser de la organización y aquí s define e por qué y para qué fue creada...

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Planeación Estratégica de Recursos Humanos Estrategia de Recursos Humanos Estrategia de Recursos Humanos La metodología en gestión y desarrollo de las potencialidades humanas en las organizaciones ha avanzado tanto en los últimos tiempos que los recursos humanos constituyen hoy en día un pilar estratégico fundamental para los objetivos de las organizaciones, empresas, etc. Estrategia de Recursos Humanos Empezamos definiendo qué es estrategia? “Determinación de los objetivos...

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EVALUACIÓN NUCLEO TEMÁTICO 3 “Gestión Estratégica de Recursos Humanos” Presentada en cumplimiento parcial de la asignatura desarrollo de recursos humanos Por Miriam Díaz Jara Docente: MG Jacqueliny Gomes da Cruz Temuco, 2012 Según el material de estudio, realice los siguientes análisis: 1°) Principal estrategia vivenciada por su organización visualizada en sus tres etapas: planeación, implementación y control. (Ojalá alguna estrategia donde Ud...

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DESARROLLO ESTRATEGICO DEL RECURSO HUMANO Cuando la empresa se enfrenta al logro de su visión, es necesario considerar cómo se van a obtener los resultados de posición competitiva en el mercado y satisfacción del cliente. Parte fundamental de ese cómo, son las personas que van a ejecutar las acciones previstas. Para poder enfrentar cada día retos mayores, las personas deben estar preparadas para afrontarlos no sólo desde el punto de vista psicológico sino también desde la perspectiva de la...

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República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria UNEFA Análisis Estratégico del Recurso Humano, un elemento que enfoca en Antes, Durante y Después de la estimación de un Puesto de Trabajo Noviembre de 2012 Los procesos administrativos son métodos y procedimientos fundamentales...

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Eroski, S, Coop..: Alienando la gestión de recursos humanos con la estrategia 1- La Estrategia organizativa de Eroski, se vasa en poner en marcha un proyecto de inversión amplio y coordinado con vistas a hacer frente la dimensión europea, intentado expandirse cada vez más con sus diferentes distribuidores, por tanto quiere redimensionar su actividad ante los grandes grupos de distribución europeos. Para conseguirlo pues la empresa se ha distribuido en varias áreas, donde dos de ellas pertenecen...

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TEMA: PLANEACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS RESUMEN: Proceso en el que los que toman decisiones clarifican el propósito central de la organización, selecciona objetivos a cumplir, identifican puntos fuertes y débiles, analizan los futuros riesgos y oportunidades, comparan esos riesgos con los puntos fuertes y débiles, deciden una estrategia a largo plazo, implantan la estrategia y la evalúan. KEYWORDS: PROCESO, DECISIONES, GERENCIA, FODA, OBJETIVOS.TEMA: STRATEGIC HUMAN RESOURCE...

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La planificación estratégica en recursos humanos La planificación estratégica es un proceso de reflexión gerencial que permite a Directores y Gerentes obtener una guía de acción para alcanzar un norte deseado y definido, traducido en la misión, visión y objetivos estratégicos. Este proceso ocurre frecuentemente en las cúspides organizacionales, y por lo general, intervienen los miembros de la alta gerencia, dentro de los cuales, suelen tener mayor participación los representantes de las áreas de...

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GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS Alumno: Juvenal López Díaz Fecha: 28-Agosto-2009 La gestión estratégica de los recursos humanos, tiene como objetivo optimizar el desempeño y productividad de trabajo, dentro de una empresa, de los empleados. La estrategia de cómo optimizar la gestión de RRHH viene realizándose hace mucho tiempo, por lo cual en definitiva se sabe que para ser llevada a cabo debe seguir con una serie de pasos o etapas; tener claros los objetivos y misión, realizar...

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Planeación Estratégica de Recursos Humanos 1. Defina misión organizacional. Proporcione ejemplos Representa la razón de ser de la organización, el fin o el motivo por el cual fue creada y para el que debe servir. Debe de dar respuesta a tres preguntas básicas ¿Quiénes sómos? ¿Qué hacemos? Y ¿Por qué lo hacemos? Incluye los objetivos escenciales del negocio y por lo general tiende al exterior de la empresa a atender las demandas de la sociedad, del mercado y del cliente. Ejemplos BIMBO: “Alimentar...

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organización estén alineados en un propósito común, formando parte de una única visión, con una misión, unos valores y una estrategia organizacional clara y compartida. Es necesario crear las condiciones para el desarrollo del proceso de planificación estratégica con suficiente realismo y libertad, fomentando la coordinación y la fluidez del conocimiento y de la información entre la dirección y la totalidad de la organización. La función de personal surge a finales del siglo XIX como consecuencia de las...

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Interrelación entre Planificación Estratégica Empresarial y Planificación Estratégica de Recursos Humanos En la planeación estratégica clásica se ha dejado de lado el Recurso Humano, porque muchas veces se apoya en axiomas artificiales, como considerar que este recurso es una coacción y no una herramienta competitiva. Esto origina altos costos de mano de obra, reemplazos insuficientes, escasez de mano de obra, etc. que hacen que los Recursos Humanos sean considerados un factor importante y difícil...

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Planeación de Recursos Humanos La mayoría del tiempo oímos hablar de las planeaciones que tiene la empresa, la planeación estratégica de ventas, prospectaccion de clientes, de crecimiento pero muchas veces ignoramos que uno el punto mas importante es la planeación de recursos humanos. Y me atrevo a decir que es el punto mas importante por que es el recurso con el que la empresa cobra vida y cumple sus objetivos. Esto es un proceso donde se desarrollan estrategias y se plantea nuevos programas...

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considerar estratégica la Dirección de Recursos Humanos de Norbolsa? Si, ya que participa en la definición y posterior implantación de la estrategia y políticas de recursos humanos en el camino marcado por la estrategia de la empresa. Es decir, tiene la responsabilidad de dirigir estratégicamente la compañía de forma corresponsable con el resto de direcciones funcionales. 2.- En el caso de que la hayas considerado, ¿qué tipo de relación mantiene la DERH con la Dirección Estratégica de la empresa...

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Planificación Estratégica de Recursos Humanos. La planificación estratégica de recursos humanos puede concebirse como un conjunto que integra las practicas de recursos humanos con el objeto de preparar a la organización para lograr sus metas. Estas prácticas deben formar un sistema capaz de atraer, desarrollar, motivar y entrenar la dotación de empleados necesaria para asegurar el efectivo funcionamiento de una organización. La planeación estratégica de recursos humanos puede ser definida como:...

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CAPITAL HUMANO La planificación estratégica de recursos humanos puede concebirse como un conjunto que integra las practicas de recursos humanos con el objeto de preparar a la organización para lograr sus metas. Estas prácticas deben formar un sistema capaz de atraer, desarrollar, motivar y entrenar la dotación de empleados necesaria para asegurar el efectivo funcionamiento de una organización. La planeación estratégica de recursos humanos puede ser definida como: El proceso de análisis de las...

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La administración de Recursos Humanos es la función de atraer, seleccionar, emplear, capacitar, evaluar, desarrollar, retener y desvincular a las personas dentro de una organización. Los recursos humanos son estratégicos porque es esencial que estén actualizados y preparados ante futuros cambios; esto permite agregar valor al capital intelectual y así a la empresa dentro del mercado. La administración estratégica de RRHH tiene como finalidad crear un estilo homogéneo en la pautas de tratamiento...

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INTRODUCCIÓN A GERENCIA DE GESTIÓN HUMANA Mayo 2009 Hoy en día, las áreas de Recursos Humanos, también llamadas Talento Humano, Gestión Humana, Capital Humano, mejor aún por el significado que contiene, han adquirido una fuerza especial, por entenderse como un área estratégica para el negocio. Un nuevo humanismo nace en las actividades y propósitos de esta gestión, cuyo rol estratégico, está en cabeza de cada uno de los líderes del negocio y no en el área misma, que pasa...

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Enfoque estratégico de planeación de recursos humanos. Una organización agrupa un número determinado de personas, con intereses comunes y forma una red de relaciones que integra a los propietarios, los empleados, los proveedores, los clientes y entes reguladores de dichas relaciones. Busca con todo ello satisfacer las necesidades de una sociedad. Para funcionar requiere de una estructura y de unos procesos internos que se modifican de acuerdo con el entorno en el que se encuentra.   La organización...

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legítimos y razonables forma parte del espectro de una Gestión Estratégica de Recursos Humanos. Cuando se habla de este tipo de Gestión de características innovadoras, en realidad se esta hablando “de formas de pensar y de hacer” y que inciden sobre los valores, por lo tanto, en la cultura de las organizaciones. Esta Gestión Estratégica se reconoce por cuatros aspectos significativos tales como: * Considerar los recursos humanos como la ventaja competitiva en función de las competencias que...

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Los recursos humanos son una pieza clave en el desarrollo de las entidades, ya que permite la realización de las metas y objetivos que se requieren para llevar un control interno de la entidad delegando responsabilidades al personal autorizado para que propongan , realicen , actividades para llevar a cabo un plan de trabajo realizándolo en equipo y contribuyendo para futuros planes de la entidad la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la...

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TAREA No. 11 Tablero de Control de Recursos Humanos Herramienta de vital importancia en la gestión La exigencia actual en las empresas obliga a las áreas de Recursos Humanos a interpretar profundamente la estrategia y los objetivos de la organización, en primer lugar para poder desarrollar e implementar las acciones necesarias para poder, en segundo lugar, alinear el comportamiento de su capital humano. Esto implica llevar adelante una gestión focalizada en lo estratégico para definir posteriormente...

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Bohlander, G. (2008). Administración de recursos humanos. (14a. Ed.): México: Cengage Learning Objetivo: El departamento de recursos humanos realiza muchas actividades administrativas, manejo del personal, y actividades de desarrollo. En este proyecto se describirán actividades, características, métodos y más cosas que utiliza el departamento para cumplir con sus objetivos. Procedimiento: Se revisan los temas del modulo uno. Buscar información en fuentes confiables, que expliquen actividades...

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ENFOQUE ESTRATEGICO DE PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Proceso de planeación de recursos humanos La planeación de recursos humanos es una técnica para calcular en forma sistémica la provisión y demanda de empleados que tendrá la organización, al determinar número y tipo de empleados necesarios el departamento de personal puede planear labores de reclutamiento, selección, capacitación y otras. Además esto permite al departamentos de personal suministra personal adecuado en el momento...

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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGIAS DE RECURSOS HUMANOS  Misión Las organizaciones son creadas con un fin común, no simplemente están porque si, llevando a cabo un fin; por lo cual esta referida a que el motivo que maneja en si la organización. Remarca de quien es la organización, lo que hace y porque lo hace… mencionando también los objetivos que son importantes para la realización de dicha organización.  Valores Aquí se maneja lo que se debe y no hacer en una empresa, lo cual desarrolla actitudes...

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Mi punto de vista acerca de lo que es la Administración de los Recursos Humanos es que se refiere al control, organización y manejo del capital humano que labora en las empresas. 2.- ¿Qué es el Capital Intelectual? R: Creo que el Capital Intelectual se refiere a los empleados que trabajan en la parte administrativa de las empresas. 3.- ¿Cuál es el papel que juega la Administración de Recursos Humanos en la organización? R: Creo que juega el papel mas importante...

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obra para los habitantes de la zona. Recursos humanos Se contará con personal capacitado en cada una de las áreas a desarrollar. Trabajadores de base (1) Administrador: Encargado de que los recursos sean productivos, es el planificar, organizar, dirigir y llevar acabo metas y objetivos determinados en una empresa usando los elementos que se tenga (1) Fuerza de ventas: Buscar negociaciones (comercialización) (2) Ingeniero Agronomo: Supervisar el control de plagas, enfermedades y nutrición (10)...

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UNIDAD VIII CONTROL DE RECURSOS HUMANOS Las Organizaciones funcionan de acuerdo con planes determinados para alcanzar sus objetivos. Fijan su misión, visión, establecen estrategias, etcétera, pero para que estas características organizacionales existan, es necesario que haya control, ya que trata de asegurar que las diversas unidades marchen con lo previsto. Debe existir un Sistema de Control de Recursos Humanos para que las diversas secciones de la empresa puedan desempeñar su responsabilidad...

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CONTROL DE RECURSOS HUMANOS  CONTROL DE LOS OBJETIVOS MARCADOS POR LA DIRECCIÓN  CONTROL DISCIPLINARIO ¿QUÉ ES CONTROL? Es la función de evaluar lo que fue planeado, organizado y dirigido, para detectar desviaciones o variaciones presentadas y efectuar las correcciones necesarias. Esta función mide, evalúa y corrige el desempeño para asegurar la consecución de los objetivos organizacionales. 3 PROCESO DE CONTROL DE RECURSOS HUMANOS 5/18/2015 ETAPAS: 1) Establecimiento de estándares. 2)...

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CONTROL DE RECURSOS HUMANOS Es la evaluación de la efectividad en la implantación y ejecución de todos los programas de personal, y del cumplimiento de los objetivos de éste departamento. Evaluación de la actuación.- Mediante ésta, evaluaremos la efectividad de los trabajadores de la organización, se lleva a cabo mediante estándares de evaluación en los que intervienen factores como rotación, ausentismo, pérdidas por desperdicio, quejas de consumidores, reclamación de los clientes, entre otros...

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Control de Recursos Humano Introducción: Se entiende que la gerencia de recursos humanos es el motor centra que basándose en un conocimiento integral genere las oportunas respuestas. Para llevar a efecto sus acciones, su herramienta principal es la información que se traduce en base de datos, confiable que contemple la permanente actualización y programación de la misma. Al plantearse los cambios deberá estar apta para identificar los conflictos y el impacto de dichos cambios, con el fin de enfrentarlos...

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Guadalajara, Jal. a 25 de Abril del 2008. CONTROL DE RECURSOS HUMANOS   El control del talento humano es estudiado como la última etapa del proceso de gerencia y es tan importante como las demás etapas, ya que permite detectar las fallas, así como establecer los mecanismos para su corrección, generando un proceso de retroalimentación constante.     El control de los Recursos Humanos es la evaluación de la efectividad en la implantación y ejecución de todos los programas de personal, y del...

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CONTROL DE RECURSOS HUMANOS El control se considera la última etapa del proceso administrativo, aunque normalmente la planeación y el control están relacionados; incluso, algunos autores consideran que el control es parte de la planeación. Existe cierta controversia en cuanto al control ó supervisión, pero hay que tomar en consideración que la supervisión es simultánea a la ejecución y el control es posteriormente a ésta. El control implica la comparación de lo obtenido con lo esperado, lo anterior...

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CONTROL DE LA ARH El control implica la comparación de lo obtenido con lo esperado, lo anterior, normalmente se realiza al final de un periodo previamente establecido, esto se hace para determinar si se alcanzaron, se igualaron ó fueron superados de acuerdo a lo esperado. Analizaremos algunas definiciones de control: BURT K. SCANLAN.- El control tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos. GEORGE R. TERRY.- El proceso para determinar lo que se...

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teorías criminológicas definen un sistema de relaciones en el que uno o más factores explicativos se asocien a la aparición de la conducta delictiva (o a otros elementos del estudio criminológico como las víctimas, los delincuentes o los sistemas de control) y deben definirse de manera tal que puedan ser observados y medidos. Dichos elementos o datos observados, no solo describen la realidad sino que deben ser interpretados por los criminólogos. Aunque en Criminología existe una amplia variedad de...

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resto de tu personal se percate de que hay posibilidad de crecer en el negocio. Otras veces, debido a la situación económica es necesario reducir personal e integrar esas funciones a las de los empleados que se quedan en la empresa o bien, no tienes recursos para nuevas contrataciones y tu negocio está creciendo. En este caso, platica con la(s) persona(s) que van a asumir estas funciones y háblales de la importancia del compromiso con su trabajo y con la empresa. Aquí tienes que cuidar el "cómo" plantees...

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CONTROL Concepto Es la encargada de monitorear y evaluar las actividades y resultados logrados para asegurar que las actividades de planeación, organización y dirección sean exitosas ENRIQUE LOUFFAT, Dr. Adm. Niveles Control Estratégico Control Táctico Control Operacional - Dirigido a largo plazo Preocupación por el futuro Incluye toda la organización Se enfoca en el ambiente externo - Dirigido a mediano plazo - Incluye cada unidad organizacional - Se enfoca...

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TróesCoordinadora de la Carrera | | Lic. Andrea A. IralaDirectora Académica | 1. PLANTEAMIENTO Y DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA Pobreza es una situación que surge como producto de la imposibilidad de acceso o carencia de los recursos para satisfacer las necesidades físicas y psíquicas básicas humanas. Esta condición como falta de capacidad de producir o de realizar su potencial productivo. La emigración es uno de los problemas más graves del Paraguay debido a que proviene de aspectos económicos, sociales y culturales...

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DIRECCION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS. Para determinar hacia donde queremos dirigir la organización debemos establecer estrategias. Estas estrategias son determinadas por las personas que están dentro y fuera de la misma. Cuando hablamos de estrategia nos referimos al arte que se basaba en alcanzar victorias a través del análisis, el cálculo y las maniobras a realizar antes de la batalla, según El filosofo chino Sun Tzu, (Cuesta Santos, 2005). Sun Tzu, fue un general, estratega militar y...

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del Capital Humano En los últimos tiempos se han desarrollado diversos modelos en el ámbito de la Gestión del Capital Humano, que tienen como fin común: lograr la competitividad de las organizaciones. Becker et al, (2001) plantean un modelo en siete pasos para implementar un papel estratégico del capital humano. 8. Estrategia empresarial claramente definida. 9. Crear la conciencia para que el capital humano se convierta en un activo estratégico. 10. Creación de un mapa estratégico. 11. Identificar...

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Entregando gestión estratégica de recursos humanos Entre el 2001 y 2004 las compañías comenzaron a prestar atención seriamente a la organización y al rendimiento de las funciones de su recurso humano. Esta iniciativa hace parte de un movimiento ampliamente conocido como Gestión estratégica del recurso humano GERH (SHRM en ingles), que tenía 2 objetivos: contener los costos y entregar el máximo valor a las unidades de negocio de la compañía re alineando los líderes de recursos humanos como socios de...

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PLANEACIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS Planeción Estratégica de Recursos Humanos.  Uno de los aspectos más importantes de la estrategia de la organización es su articulación con la función de Gestión del Talento Humano.  La Planeacion E.R.H debe ser parte integrante de la planeacion estratégica de la organización. ANTECEDENTES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE RR HH Éxito de los japoneses: planeación de mano de obra, planeación de RH Tiene como objetivo responder a este tipo de preguntas:...

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- FORMULACIÓN DE PLANES ESTRATÉGICOS DE RECURSOS HUMANOS La planificación estratégica es un proceso que se realiza mediante la ejecución de un conjunto de procesos, coherentes y relacionados: Dichos procesos son: A. Formulación. B. Discusión y aprobación. C. Ejecución D. Control y valoración. A. Formulación. Este proceso comprende la preparación del plan, que se inicia con el diagnostico y el pronostico. En la formulación de la planificación estratégica se deben utilizar técnicas...

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PLANEACIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS Planeción Estratégica de Recursos Humanos.  Uno de los aspectos más importantes de la estrategia de la organización es su articulación con la función de Gestión del Talento Humano.  La Planeacion E.R.H debe ser parte integrante de la planeacion estratégica de la organización. ANTECEDENTES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE RR HH Éxito de los japoneses: planeación de mano de obra, planeación de RH Tiene como objetivo responder a este tipo de preguntas:...

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EL PAPEL ESTRATEGICO DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS La principal responsabilidad de los gerentes de recursos humanos consiste en establecer políticas y prácticas, que generen en los empleados las hay los comportamientos que la empresa requiere para alcanzar sus metas estratégicas. DOS DESAFIOS DE LOS RECURSOS HUMANOS ESTRATÉGICOS Hay dos cuestiones que caracterizan los desafíos estratégicos que enfrentan actualmente los gerentes de recursos humanos. Una de ellas es el hecho...

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Recursos Humanos como Activos Estratégicos: Una teoría evolutiva basada en el recurso. Executive Summary. Lo que voy a hablar en este ensayo es sobre la evolución que debe haber en las organizaciones con respecto a los activos estratégicos valiosos; ya que son poco probables de resultar únicamente de políticas codificadas de la alta gerencia. Sino, lo que es realmente valioso es la “arquitectura social”. La arquitectura Social no solo es creada en los niveles de la alta gerencia de la...

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es una identificación muy poderosa que proporciona una serie de ventajas en un establecimiento entre las más importantes esta: • Garantizar la protección legal de su uso exclusivo. • Atraer un público objetivo en el cual se puede ejercer un control en la planificación de las demás variables de Marketing. • Permitir segmentar más fácilmente al mercado. • Identidad comercial y de marca del establecimiento o empresa. ANÁLISIS DEL NEGOCIO: En este punto se define la rentabilidad del...

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL RECURSO HUMANO MA. ESTUARDO VALDEZ BONILLA “El que no sabe a dónde va, siempre acaba en otra parte” Sesión 1 • FUNDAMENTO La planificación del Recurso Humano tiene un rol crítico en la consecución de la estrategia organizacional. Decisiones relacionadas con la expansión, fusión, crecimiento o por otro lado, la reducción o reestructuración en las empresas están directamente relacionadas con la oferta y la demanda de empleados. El área de Recursos Humanos apoya dichas...

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CAPÍTULO 2 ENFOQUES DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS. En esta década se empieza a reconocer que las personas y la forma en que se las dirige son variables estratégicas, es decir, influyen en los resultados de la empresa, lo que constituye el supuesto fundamental de la dirección de recursos humanos (DRH). La GRH tiene características específicas que la diferencian de la DRH y que se refieren, básicamente a su forma de entender la relación entre la gestión de personal y la estrategia...

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GERENCIA ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS M S C . C A R L O S AV E N D A Ñ O TA L E N O OBJETIVOS 1.Analizar el rol que juega la gerencia de recursos humanos en el siglo XXI. 2. Examinar las funciones y habilidades que deben estar presente en el ejercicio del Gerente del área de recursos humanos. 3.Considerar las estrategias que deben implementarse en el manejo de la administración del capital humano. 4. Ser conscientes de la administración de capital humano, como un recurso indispensable en las...

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Postgrado Subdirección de Postgrado Núcleo Barquisimeto - Estado Lara Participante: Rosmel Rodríguez C.I. 20.016.006 Facilitador: Lcda. Argenis Romero Sección: A Noviembre 2013 LA GERENCIA ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS EN EL CONTEXTO DE LA TRANSCOMPLEJIDAD Es de conocimiento general que las organizaciones son transcomplejas por naturaleza, sin embargo es interesante descifrar las palabras que componen este vocablo, según Morín (2003): Trans, significa...

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